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高质量供应 时不我待

 
    为全面贯彻集团公司系列会议精神,落实物贸公司2018年工作会议“提质增效,防范风险”的发展主线,为应对节后供应工作时间紧、任务重、供应集中的实际情况,物贸公司及时召开了物资供应工作会议,对物资供应工作进行详细部署落实。
    一是抓重点。根据施工现场的实际现场情况,落实具体的物资需求计划,结合钢筋加工厂的规模、机械、人员配备、卸货能力等,抓住工程急需的物资规格型号这一重点。每日安排专人跟踪各施工项目,从源头上保证需求计划的准确性、及时性。发货订单按日下达到供货商,确保物资供应及时到位。同时将各个规格型号物资合理搭配,既有效降低库存,又最大限度满足施工需求。
    二是破难点。正月十五过后,梅汕客专、京张铁路2标、张家口南站工程相续开工,针对目前资金紧张的局面,公司抓住渠道窄、供应商有限这个难点,主动出击、不等不靠,通过网上发布信息、行业内寻找潜在供应商,拓展供应渠道,引入资金实力强、服务态度好、口碑信誉好的优质供应商,打破因资金配备不足致使供应不畅的局面。
   三是出亮点。根据各个项目提报的物资需求计划,针对京张代建工程需求急迫、型号复杂的实际情况,公司业务人员在进行市场调研,寻找供应商合作的同时,对个别非常规型的料材,采取厂家直接生产,这在保证供应的同时也提高了盈利能力;结合近期市场波动大,涨跌明显的市场行情,公司合理把握发货时机、准确判断市场行情,在合同正常履行的情况下,提高毛利,在降低成本的同时,做出亮点。(多永正)

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